正视问题明方向，精准发力促提升。2026年一季度，武强农商银行在取得阶段性发展成效的同时，清醒认识到自身存在的短板和不足。二季度，该行立足实际，聚焦问题短板，精准施策、靶向发力，明确工作目标、细化工作举措，全力推动各项工作提质增效、实现新突破。

　　针对存款结构不平衡、增长乏力等问题，该行将优化存款结构作为重点工作，坚持“稳总量、重质量”的经营导向，强化绩效考核引领，破除“大锅饭”现象，充分调动全员营销积极性。加强客户分层管理，做好存量客户维护和增量客户拓展，重点对接地方重点项目、优质企业和高净值客群，拓宽对公客户增量，推动存款规模与质量双提升。

　　聚焦普惠金融短板，加大对农户、小微企业等群体的金融支持力度，优化信贷产品和服务流程，提升普惠金融覆盖面和服务质效。持续深化“一池两新万企”行动，推进信用体系建设，加大客户走访和建档力度，推动信用评价成果转化，让普惠金融惠及更多经营主体。

　　针对不良贷款压降任务重、风险防控压力大等问题，该行持续加大不良贷款处置力度，深化多方协同清收机制，创新处置方式，推动存量不良贷款稳步压降。同时，强化信贷风险管控，完善风险防控体系，严防新增不良贷款形成，筑牢金融安全防线。此外，加强员工队伍建设，提升员工业务能力和工作主动性，破除守摊思想，激发干事创业活力。（通讯员 梁爽）