为深入践行“科技强审”战略，破解传统单一主审模式数据脱节、核查不精、效率不高等问题，持续提升审计监督质效，灵寿县审计局创新项目组织实施方式，在预算执行审计项目中推广“业务主审+数据主审”双主审协同工作模式，推动传统业务审计与大数据审计深度融合，助力县域审计工作高质量发展。

　　细化岗位职责，实现专人专岗专责。该局结合工作实际，明确两类主审岗位职责，厘清工作边界。业务主审统筹项目全局，负责方案制定、现场实施、疑点核查、成果汇总等工作，精准把控政策落实、资金使用、项目建设等领域业务风险。数据主审专职负责数据采集、清洗比对、建模分析等工作，依托大数据审计工具开展全量数据分析，突破传统人工抽查局限，精准挖掘隐蔽性、深层次问题线索。

　　健全协同机制，推动双向联动赋能。该局建立“共定目标、共析数据、共核疑点、共商结论”的协同工作机制。审前双主审联合研判项目重点，同步制定业务审计方案和数据分析思路；审中双向互补、联动核查，以数据线索指引实地核查、以业务实操验证数据疑点；审后共同梳理问题、研判定性、提炼成果，确保审计问题有据可依、整改建议务实可行。

　　聚焦提质增效，凸显科技审计优势。通过推广双主审工作模式，有效破解了传统审计覆盖面窄、隐性问题难发现等短板。全量大数据筛查拓宽了审计监督广度，精准提升问题发现质效，专业化分工联动也有效精简工作流程、压缩审计时长。同时，双向协作助力干部互学共进，切实培育业务精、懂数据的复合型审计人才队伍。

　　下一步，灵寿县审计局将持续优化双主审工作机制，完善协同流程、强化人才赋能，持续深化科技强审建设，全面提升审计监督效能，充分发挥审计“治已病、防未病”职能，为全县经济社会高质量发展保驾护航。（孙文强）