执行力是推动各项决策落地见效的关键抓手，是激发经营活力、提升服务质效、防范金融风险的重要保障。为进一步转变工作作风，破除落实梗阻，推动各项工作部署不折不扣落地见效，持续推动业务稳健发展、服务提质增效、风险管控走深走实，今年以来，赵县联社多措并举强化队伍建设，全面提升员工执行力，营造真抓实干、务求实效的工作氛围。

　　当前金融行业竞争持续加剧，监管要求不断趋严，乡村振兴金融服务任务持续加重，各项业务发展、内控合规、风险防控、客户服务等工作任务繁重。各项制度、方案、举措能否发挥实效，关键在于执行到位。赵县联社立足县域农信工作实际，引导员工深刻认识提升执行力的重要意义，牢固树立“令行禁止、马上就办、真抓实干”的工作理念，杜绝工作推进中等待观望、推诿扯皮、重部署轻落实等现象。

　　联社坚持以责任落实夯实执行根基，进一步明晰各部门、各网点、各岗位工作职责，细化工作任务清单，做到任务到人、责任到岗、时限明确，构建层层传导、闭环落实的工作机制。引导管理人员发挥“头雁效应”，带头抓部署、抓督办、抓收尾；一线柜面人员、客户经理立足岗位，高效落实业务办理、客户走访、风险排查、普惠宣传等日常工作，做到事事有回应、件件有结果。

　　与此同时，持续强化作风建设，坚持目标导向与结果导向相结合。围绕重点工作，健全督导跟踪机制，定期跟进工作推进进度，及时梳理落实过程中的难点堵点，针对性协调解决问题。持续加强队伍能力培养，常态化开展业务培训，补齐员工业务短板，解决“想执行但不会执行”的能力难题。引导员工主动担当作为，面对困难不回避、面对任务不松懈，主动思考优化工作方式，提升工作效率。

　　下一步，赵县联社将持续把执行力建设作为队伍管理重要工作持续推进，不断锤炼求真务实的工作作风。推动员工把思想和行动统一到联社各项工作安排上来，以更强的责任意识、更高的执行效率、更实的工作举措，统筹做好金融服务、风险防控、合规经营各项工作，持续深耕本土市场，助力县域乡村振兴，为经济高质量发展贡献农信力量。（通讯员 邢雅）