为系统总结前三季度经营发展成效，精准研判当前经营形势，压实攻坚责任，动员全行上下鼓足干劲、加压奋进，全力冲刺、决胜全年目标，10月27日，鹿泉农商银行召开2026年业务指标冲刺会。该行领导班子，各部室、中心（分中心）、支行（分理处）正副职及业务骨干约90人参加会议。该行监事长康琳主持会议。

会议现场。吕建凤 供图

　　会上，3家支行、信贷部门依次作表态发言，立足工作职责，对照年度目标，汇报攻坚思路、落实举措，纷纷表示将扛起主体责任，狠抓落实，确保各项任务落地见效。3名分管副行长围绕各自分管条线，聚焦业务推进堵点难点、关键节点，明确攻坚路径、细化落实举措，逐项进行了安排部署。该行行长贾佳通报了2026年前三季度各项经营指标完成情况，深入分析当前经营工作存在的短板和突出问题，对切实做好年末指标冲刺工作提出了具体要求。

　　该行董事长申立军作总结讲话。他指出，当前2026年度工作已经进入最后决胜阶段，时间紧、任务重、压力大。全行上下要摒弃躺平思想和侥幸心态，全面进入攻坚模式，严格对标各项考核方案，不折不扣抓落实、全力以赴抓冲刺，坚决打赢全年收官攻坚战。一是统一思想、居安思危，牢牢掌握发展攻坚主动权。全体干部员工要切实统一思想、提高站位，直面问题、主动攻坚。要层层压实责任，把目标任务细化到岗、落实到人，切实做到人人有指标、人人有担当，形成全员冲刺的强大合力。二是真抓实干、精准发力，以过硬执行力推动工作落地见效。各部门、各网点要逐条对标任务指标，全面梳理短板弱项，实行挂图作战、倒排工期、销号推进。要继续持续深入开展“一池两新万企”行动，将走访工作做实做深做细。要全面吃透各项政策制度和考核细则，精准把握工作标准，确保执行不偏差、落实不走样。三是严明奖惩、严守底线，以刚性机制倒逼作风转变。要坚决树立“奖优罚劣、能上庸下”的鲜明导向，对实绩突出、担当有为的团队和个人，按照考核办法予以奖励；对长期排名靠后、履职不力、落实滞后、整改无效的人员，将进行约谈督导、岗位调整，直至末位淘汰。

　　冲刺号角已经吹响，收官之战重在落实。鹿泉农商银行将坚守支农支小定位，以决战之势赶进度、强弱项、固成效，全力冲刺年度目标，奋力收好今年尾、开好明年局，持续助力地方经济高质量发展。（通讯员 吕建凤）