为持续规范内部管理、健全内控体系、防范经营合规风险，今年以来，清河农商银行合规部坚持常态长效、提质增效原则，扎实开展规章制度常态化梳理优化工作，以制度化、规范化、标准化建设，为各项工作平稳有序推进筑牢合规根基。

　　制度建设是合规管理的核心抓手，常态化梳理优化是适配监管新规、补齐管理短板、规范业务流程的关键举措。随着行业监管标准不断细化、各项业务持续迭代更新，老旧制度滞后、条款衔接不畅、管理覆盖不全等问题易逐步凸显。为杜绝制度“过时失效、束之高阁”的问题，合规部摒弃“阶段性整改、集中式梳理”的传统模式，建立常态化、动态化、长效化制度梳理工作机制，把制度更新、修订、完善、废止工作融入日常，实现合规管理制度体系持续迭代升级。

　　本次常态化制度梳理工作坚持全面覆盖、实事求是、务实管用的工作思路，稳步推进各项工作落地。合规部对单位现行所有规章制度、管理办法、操作细则进行全面盘点梳理，逐一核查制度时效性、合规性和适用性，全面摸清制度底数。严格对标国家法律法规、行业监管政策及上级工作要求，结合单位日常运营、岗位职责、业务实操情况，对现有制度分类处置、精准优化。

　　对符合现行监管要求、贴合工作实际、执行效果良好的制度予以保留，持续巩固规范管理成效；对内容滞后、标准不符、流程繁琐的制度逐条修订细化，精简冗余环节、补齐细节漏洞、统一执行标准；对内容交叉、重复冲突的制度进行整合归并，理顺管理逻辑、明晰权责边界；对不适应当前发展、完全失效的老旧制度及时清理废止；对新兴业务、管理空白领域，结合实际工作需求查漏补缺，科学制定全新制度细则，有效消除制度盲区和管理死角。

　　下一步，清河农商银行合规部将持续巩固常态化制度梳理工作成效，健全“定期梳理、动态更新、常态宣贯、从严监督”的全链条工作机制，紧跟政策变化和业务发展节奏，持续优化完善制度体系。同时持续强化制度落地执行力度，把合规管理深度融入业务全流程，以常态化、标准化、精细化的合规建设，护航单位各项工作高质量、可持续、稳健化发展。（通讯员 王晓静）