为持续提升员工对管理会计的理解与应用能力，推动银行内部的精细化管理和差异化经营，近日，枣强农商银行计划财务部在总行三楼会议室组织各支行委派会计与相关部室成功举办管理会计培训会。

　　培训现场。  郑丹丹 供图

　　培训内容涵盖管理会计在银行业务中的多个领域。在资金管理方面，强调内部资金转移定价FTP在管理会计体系中的重要性，引入FTP后，银行“负债”产品才可以获得“机会收益”，“资产”产品才可相应匹配“机会成本”，实现产品独立核算，进而实现对客户、板块、线条的独立核算。在风险管理方面，重点强调经济资本管理是永恒的核心主题，不仅要管控好，更好经营好风险，银行必须准确识别风险、量化风险，以此为基础，才能通过各种管理手段对风险带来的成本进行有效控制，才能成功滤掉风险，获取风险调整后的真实收益。在成本管理方面，强调成本核算和成本分摊是影响盈利核算准确性的关键环节，覆盖全行上下各层级，各业务线、各部门，涉及的流程和环节复杂，是影响盈利核算准确性的关键环节，更是一项复杂并需要持续优化的工作。

　　此次培训，使广大员工对管理会计的认识更加深刻，应用能力也得到显著提升，为枣强农商银行推进差异化经营，精细化管理，提升集约化和精细化水平奠定坚实的基础。（通讯员 郑丹丹）