为更好地做好合规经营各项工作，切实将合规文化内化于心、外化于行，今年以来，故城联社深入开展“合规管理提升年”活动，旨在促进内控制度和各种措施有效执行，提高合规经营管理水平。

　　搞好“两个强化”。一是强化安排部署。成立“一把手”任组长的“合规管理提升年”活动领导小组，制定《2025年“合规管理提升年”活动实施方案》，统筹谋划，扎实推进。二是强化制度学习。组织全辖网点利用晨夕周会时间开展制度学习，提升全员合规意识。

　　做到“四个结合”。一是与开展优质服务活动相结合。规范员工业务操作，举办业务技能培训以及相关考试，对员工高标准、严要求。二是与案件专项治理相结合。贯彻落实省联社关于案件专项治理工作的要求，推动案件专项治理工作深入开展。三是与提高制度执行力相结合。增强全员合规管理、合规经营意识，落实各项规章制度，真正使全体员工树立“合规创造价值”的理念。四是与推动精细化管理相结合。有针对性地学习金融法律法规及省联社各项规章制度，提高政策理论水平和全员业务素质，进而推动管理水平不断提高。

　　达到“三个效果”。一是通过开展合规文化教育，使每位员工深刻认识合规操作的必要性、重要性和紧迫性，增强执行制度的自觉性，提高制度的执行力。二是明确风险点的责任人，使每位员工能够把握各项业务环节的风险点，有效防范各类风险。三是通过开展合规文化教育，力促遵纪守法、合规操作、依法经营成为每位员工的自觉行动，为故城联社持续稳健发展创造良好的内部环境。（通讯员 王亚男）