今年以来，武邑联社以合规管理为核心主线，扎实推进全面合规经营管理建设工作，通过强化风险防范、严明纪律作风等举措，持续夯实合规根基，推动合规经营理念深入人心，为高质量发展保驾护航。

　　创新培训模式 厚植合规意识。该联社创新培训模式，分两期开展“合规宣讲培训”，联社“一把手”带头分享合规管理经验、讲述行业内典型合规与违规案例，以“现身说法+案例剖析”的形式增强代入感。同时，通过“情景模拟教学”的做法，设置信贷审批、客户接待等常见工作场景的合规测试环节，让员工在实践中深化对规章制度的理解。通过系列培训，全体员工“知规、守规、行规”的自觉意识显著提升，“全员合规”理念进一步扎根。

　　完善制度体系 夯实合规根基。年初，该联社制定了《年度合规管理提升工作方案》，明确各部门合规职责与考核标准。参考先进县联社经验，建立合规制度动态更新机制，结合行业政策调整及日常经营中发现的问题，每季度梳理修订信贷管理、财务管理等领域的规章制度，确保制度的时效性与可操作性。同时，持续开展合规履职承诺宣誓、部门合规宣讲会等活动，通过签署承诺书、分享合规心得等形式，不断强化员工“合规人人有责、合规创造价值”的认知。

　　优化防控举措 提升管理效能。在风险防控优化上，该联社多措并举织密风险防护网。一是严格落实客户身份识别制度，采用“人工核查+系统比对”双校验模式，确保客户信息真实准确。二是完善信贷全流程管理，在严格执行贷前调查、贷后管理常规制度基础上，实时跟踪贷款客户经营状况、还款能力等关键指标，实现风险早发现、早处置。三是优化信贷业务流程，简化不必要的审批环节，同时强化各岗位间的监督制约，通过流程再造与内控升级，全面提升内部管理效能与风险防控水平。（通讯员 郭磊）