今年以来，武强农商银行紧扣监管要求与业务发展战略，以“数据驱动决策”为核心目标，通过“三强化”举措持续夯实统计数据根基，全面持续提升统计数据质量，深化数据应用，为全行高质量发展注入坚实数据动能。

　　强化组织体系，夯实统计责任。一是为规范统计管理行为，修订完善统计管理办法、操作规程、应急预案等各项规章制度共计10余项，细化了操作规程，明确了执行标准，覆盖了“全岗位、全流程”责任分工，确保统计工作“有章可循、有规可依”。二是成立以行长任组长的统计工作领导小组，明确统计归口管理部门以及协同部门联责，按照“各尽其责、相互配合”的原则确定各自工作职责，切实压实各级主体责任。三是优化内部协作，建立跨部门沟通协作机制，加强与授信、财务等业务部门的常态化沟通，共同梳理和规范核心业务系统的关键信息，提前对重要指标进行重点监测，共同推动数据的标准化、规范化。

　　强化数据把控，夯实统计标准。一是按照省联社及监管部门要求，明确每类报表每个数据所对应的数据来源、提取逻辑及数据标准，从新建、录入等源头环节明确数据录入标准，提高源头数据准确性。二是创建基础数据治理交流群，分享交流日常工作中碰到的常见问题、处理技巧等，并及时推送监管最新动态、规章制度等，让数据问题早发现、早解决，已累计群内处理各类数据问题100余条。三是定时按旬对存量业务、不定时按点对当期新发生业务分批分次进行核查，建立问题台账及时发送相关部门。重点对客户行业、企业规模、涉农划分等易错指标重点进行核查梳理，不符合要求的及时在源头系统中修改，同时保证新增业务的完整准确，杜绝“边治理边新增”，累计完成数据补录完善400余条。

　　强化队伍建设，夯实统计素养。一是定期组织统计数据标准与质量要求的专题培训，不断提升统计人员的专业素养与责任意识，营造“人人重视数据质量、环环保证数据准确”的良好氛围。今年已累计开展培训3场，参与人数40余人次。二是切实保持统计人员的稳定性和统计工作的延续性，严格落实统计人员专岗专责，加强接替人员的培训工作，确保人员交替期间业务不断档、不降效。三是建立数据质量奖惩机制，制定统计考评办法，落实激励约束机制，定期开展数据报送质量考核，对未能有效履行责任，出现差错报送的，采取批评教育、全行通报等措施。（通讯员 柳苗）