近日，为全面贯彻落实旺季营销工作部署，推动基层网点业务高质量发展，安平农商银行领导班子成员分组带队，深入辖区各基层网点开展旺季业务营销督导帮扶。

　　督导组通过实地调研、座谈交流、现场指导等方式，深入了解网点业务推进情况，聚焦基层发展中的实际困难与短板，靶向施策、精准帮扶，着力破解业务拓展瓶颈。此次行动旨在进一步强化网点营销能力，压实工作责任，为全行打赢旺季营销攻坚战提供坚实保障，确保圆满完成各项旺季业务目标。

　　实地勘察，精准导航指明方向。每到一处网点，领导班子都实地查看营业大厅厅堂布局、便民设施配置、智能机具应用和旺季营销宣传资料摆放等情况。与网点负责人深入交流，详细了解各支行旺季营销任务分解、客户拓展、产品推广及“一池两新万企”行动推进的成果成效，通过问询答疑，领导班子现场为支行网点提出重点工作指导，切实增强网点员工工作主动性和积极性，为业务发展指明方向。

　　聚焦痛点，靶向发力破解难题。针对基层网点旺季营销、“一池两新万企”行动等工作推进过程中难点、堵点问题，坚持问题导向、强化统筹协调，从人力配备、资源倾斜、技术支撑等各方面给予支持，持续推进智能网点建设和大堂经理培训，切实保障旺季业务营销厅堂工作不断档。同时认真听取支行员工在业务拓展、客户维护等方面的意见建议，对收集到的问题逐一梳理、逐个击破，切实以实打实的帮扶举措为基层减压、赋能增效。

　　凝聚合力，协同作战强化落实。在各支行座谈会上，领导班子强调全行上下要牢固树立“一盘棋”思想，强化旺季业务协同作战意识。各支行需结合自身区位优势与客户资源特点，进一步细化旺季营销实施方案，明确任务单、时间表、路线图，确保各项工作任务按照时序进度稳步推进。各部室要加强政策联动、资源整合，凝聚全员工作合力，确保各项行动部署落地见效。

　　此次安平农商银行领导班子包联基层网点督导帮扶工作，既是总行党委心系基层、服务基层的具体体现，也是推动全行高质量发展的重要举措。通过“面对面”指导、“手把手”帮扶，有效打通了政策落地的“最后一公里”，为基层网点注入了强劲发展动能。

　　下一步，安平农商银行将持续深化包联督导工作机制，常态化开展领导班子下沉基层活动，以精准督导推动精准施策，以务实帮扶促进提质增效，为安平农商银行持续稳健发展奠定坚实基础。（通讯员 杨陈硕）