年中是全年经营的关键校准期，也是抢业绩、提位次的攻坚窗口期。冀州农商银行立足经营实战，以实打实、可落地、可督查的举措推进年中冲刺工作，通过细化调度机制、全员下沉拓客、优化信贷投放、从严风控稳盘四大抓手，全力追赶半年度既定目标，为全年高质量发展夯实中段支撑。

　　细化目标台账，动态调度指标

　　全行建立年中冲刺专项调度体系，实行指标量化分解、每日监测、每周复盘、逐项销号的闭环管理模式。各网点、各业务条线逐一对照上半年核心指标，逐条梳理数据差距，建立明细缺口台账。将剩余任务精准分解至每日工作、细化到具体岗位、落实到每名员工，杜绝笼统分配、模糊推进。

　　每日公示各单位指标完成进度、缺口数据；每周条线召开调度会，针对推进缓慢的网点剖析堵点、制定提升路径、明确完成时限。对长期进度滞后的网点开展专项督导，实行缺口动态跟踪，做到问题日清周结、短板逐项销号，稳步缩小阶段性指标缺口。

　　全域下沉拓客，深挖增量市场

　　全行实行区域网格化包干，将辖区乡镇、社区、商圈、工业园区划片分区，责任包干到人，实现走访全覆盖、营销无死角。对公业务端安排专职客户经理驻点对接镇村集体、重点企业、园区商户，及时跟进项目回款、工程结算等大额资金流向，主动对接账户开立、对公结算服务，稳固存量对公资金，挖掘新增对公客源。零售业务端全员下沉一线，重点走访沿街商户、社区居民，精准对接商户周转融资、农户夏种备耕、家庭闲置储蓄等刚需，现场办理存款、社保卡、电子银行等业务，做到走访一户、服务一户、落地一户，持续扩大客户基数、夯实存款规模。

　　优化信贷投放，双向提质主业

　　聚焦信贷类核心考核指标，一手抓投放扩面、一手抓质量优化，实打实提升信贷业务质效。扎实推进“一池两新万企”行动，针对小微企业、个体工商户、新型农业经营主体，加快审批、放款效率，全力保障经营主体资金周转需求，稳步提升普惠贷款、涉农贷款投放量。同时，严格筑牢信贷投放准入防线，全流程把控贷款投放质量，精准甄别优质客群，优化信贷资源配置，确保每一笔信贷资金精准赋能实体经济发展。常态化落实信贷亮账机制，以规范化投放管控、精细化台账管理，持续夯实全行普惠信贷高质量发展根基。

　　抓实闭环风控，护航稳健经营

　　坚持攻坚冲刺与合规管理同步推进、同向发力，全方位筑牢年中经营安全防线。聚焦柜面操作、资金划转、信贷档案、客户信息保护、反诈宣传、网点安防等关键环节，开展审计监督，彻底消除各类操作风险、合规风险。常态化组织员工开展合规操作、反诈防控、规章制度专项学习，规范一线业务操作流程。同时严格规范外拓营销、客户服务全流程，扎实做好客户权益保护工作。以严标准、硬举措抓实全过程风控管理，为全行各项业务高质量冲刺发展保驾护航。（通讯员 程玲芳）