2026年，平泉联社牢固树立“科技赋能审计，风险前置防控”理念，将审计信息化建设与非现场审计置于战略全局，建强审计管理系统，发挥审计预警哨兵作用，通过快速响应系统预警、从严开展现场核查与问责，健全全链条监督机制，依托科技赋能审前研判与数据筛查，实现风险主动防控，全面提升审计监督效能，为高质量发展筑牢智慧审计防线。

　　激活预警哨兵效能，健全全链条监督机制。平泉联社以审计管理系统为支撑，当好审计预警哨兵，筑牢风险防控第一道防线。系统精准推送疑点信息后，审计部快速响应，第一时间部署核查方案，组织精干力量，采取“四不两直”方式，通过实地走访、调阅凭证、追踪资金、延伸调查等多种手段，全方位核查问题线索真实性与完整性，坚持疑点不查清、问题不核实绝不放过。对查实的违规问题，严格落实“失责必问、问责必严”，采取扣减绩效、通报批评等惩戒措施，健全“系统预警—疑点推送—现场核查—从严问责—督促整改—闭环管理”全链条机制，以刚性执纪倒逼责任落实、推动问题清仓见底。

　　深化科技赋能审计，提升审前攻坚实效。平泉联社充分运用审计管理系统平台，将科技赋能贯穿审计工作全过程，着力提升审计质效。在审前阶段，依托系统开展全面业务审计及专项审计的研判、数据筛查与深度分析，科学抽取重点核查数据和疑点线索，对被审计对象进行多维度摸底、穿透式分析，做深做细非现场审计，实现精准画像、靶向定位。在日常监督中，借助审计管理系统筛查功能，精准锁定高风险领域和重点疑点，变被动核查为主动防控，为现场审计精准发力奠定基础，切实提升审计工作的前瞻性与针对性。

　　强化前置防控导向，筑牢智慧审计防线。平泉联社始终坚持风险前置防控导向，将审计预警与现场核查、科技赋能有机结合，切实发挥审计监督实效。截至2026年一季度末，审计管理系统已发现并确认问题29笔，涉及金额1130.63万元，累计问责15人、17人次，减发绩效工资1万元，成效显著。通过持续强化审计信息化建设，完善非现场审计机制，强化审计成果运用，推动审计监督从“事后查处”向“事前预警、事中防控”转变，全方位提升监督效能，为联社高质量发展筑牢坚实的智慧审计防线。（通讯员 石玉明）