为持续夯实全辖会计运营基础，常态化排查柜面业务风险，规范各网点操作流程，提升委派会计履职能力，今年以来，平乡联社坚持每月固定召开会计工作例会，构建“复盘、学习、整改、提升”闭环管理机制，以常态化例会推动会计内控管理走深走实，全辖各网点委派会计、会计结算部全体人员参会。

　　例会坚持问题导向，逐项复盘上月运营工作。会上集中通报事后监督、远程授权、现场检查中发现的高频差错，针对账户开立、重要空白凭证管理、对账业务、反洗钱、反诈资金治理等典型风险案例深度剖析，梳理操作漏洞，明确整改标准、时限与责任人，实行问题台账销号管理，杜绝同类差错重复发生。同时通报各网点运营积分、对账完成进度，对标先进网点查找差距，督促后进网点加快补齐短板。

　　会议同步开展制度集中学习与业务实操培训。工作人员传达省、市农信运营管理最新文件，细致解读会计档案保管、费用报销、岗位交接、柜面适老化服务等管理规范，针对一线柜员日常业务难点现场答疑。参会会计互相交流网点管理经验，分享风险防控、客户对账、员工业务辅导的实用方法，营造“比、学、赶、超”的良好学习氛围。

　　联社分管领导对会计条线工作提出明确要求，强调委派会计是网点风险第一道防线，必须严守合规底线，做实日常柜面监督，做好一线员工业务“传帮带”；持续抓实线上线下对账全覆盖，严防企业账户、个人账户风险；主动优化柜面服务，兼顾合规管理与客户体验，做到风险防控、业务发展双向兼顾。

　　下一步，平乡联社将持续固化月度会计例会机制，把例会作为风险预警、业务培训、工作调度的重要平台，不断强化会计队伍专业素养，持续织密运营风险防控网络，以精细化会计管理护航县域农信稳健高质量发展。（通讯员 张宁）