文化是企业发展的精神内核，红色基因是农信扎根乡土、服务民生的力量源泉。今年以来，赞皇联社严格落实省联社党委企业文化建设“八有要求”，以传承红色基因为引领，以弘扬“新时代挎包精神”为主线，以“三铁”立信、亲清共进为保障，将企业文化建设同营销拓展、“一池两新万企”行动、企业形象塑造、优良传统弘扬有机结合。立足县域金融服务实际，该联社创新思路、精准发力、狠抓落实，全力推动省联社企业文化从“纸上”落到“岗上”、从“理念”融入“行动”，努力实现文化软实力向发展硬支撑有效转化，为河北农信“1357”战略规划实施和“一池两新万企”行动纵深推进注入精神动能，持续擦亮本土百姓信赖的金融主力军招牌。

　　健全机制明方向，党建领航锚定文化建设“总航向”。

　　企业文化建设贵在长效、重在落地，必须把党的领导贯穿文化建设全过程，依靠完善制度体系保驾护航。该联社充分发挥党委总揽全局、统筹谋划作用，坚持高位推动，紧扣省联社企业文化理念体系，深挖本土红色金融资源，结合业务发展、内部治理、为民服务实际，制定企业文化宣贯落地实施方案及细化落实计划，对文化建设全流程进行系统谋划部署。明确各阶段工作目标、重点任务、责任部门和完成时限，构建起“党委统一领导、领导牵头、部门联动、网点落实、全员参与”四级工作机制，把党建工作要求、红色金融理念、“三铁”合规文化嵌入信贷服务、柜面运营、风险防控、队伍建设各个环节，着力破解党建、文化建设与业务经营“两张皮”难题，做到党建工作与文化建设同部署、同推进、同落实，为企业文化建设行稳致远筑牢制度根基。

　　常态培训淬思想，党建铸魂激活全员践行“思想力”。

　　为推动中国特色金融文化入脑入心，该联社充分发挥党组织思想教育主阵地作用，摒弃碎片化学习模式，依托党委理论学习、“三会一课”、主题党日等党建载体，搭建系统化、常态化培训体系，将党的创新理论、省联社企业文化体系、“五要五不”实践准则列为全员必修课。定期组织专题培训、集中研学、心得交流等学习活动，围绕企业使命、愿景、核心价值观、服务理念，结合农信发展历程、红色金融传承、新时代“挎包精神”、一线服务典型案例开展深度解读。突出党员先锋模范作用，引导党员干部先学一步、学深一层，带头学习文化、宣讲文化、践行文化，带动全体员工立足岗位谈体会、话担当。通过靶向施教，推动员工把文化理念内化于心、外化于行，切实提升全员职业素养与服务水平，营造凝心聚力、实干争先的浓厚干事氛围。

　　全域宣传拓阵地，党建赋能打造文化兴企“新名片”。

　　该联社坚持以党建引领品牌塑造，将红色底色融入农信文化传播全过程，创新宣传载体、拓宽传播渠道，搭建全方位立体化宣传矩阵，让党建引领下的农信文化走进城乡、贴近群众。充分用好公共宣传资源，在城区公交站台、公交车体投放企业文化专题广告，生动展现农信在党建引领下服务地方、服务民生的使命担当；利用城区道路灯箱、政府广场户外大屏，循环播放党建标语、企业文化宣传片、普惠金融知识，不断扩大宣传覆盖面。同时定制实用性宣传物料，结合厅堂服务、社区走访、下乡普惠开展宣传，把金融政策、清廉金融文化、农信文化送到群众手中，让群众在潜移默化中感受农信温度，进一步拉近与群众距离，持续提升联社品牌知名度与美誉度。

　　以赛育才强队伍，党建聚力打通文化传播“最后一公里”。

　　文化落地见效，队伍建设是关键。该联社坚持把党员骨干作为文化宣讲的中坚力量，举办金融内训师及企业文化宣讲员选拔大赛，坚持以赛促学、以赛育才。大赛把政治素养放在首位，聚焦企业文化宣讲、金融知识普及两大主题，重点考察参赛人员政治素养、文化理解、语言表达和业务实操能力，择优组建联社专属企业文化宣讲团队。宣讲团队充分发挥党员带头示范作用，既承担内部文化宣贯任务，又深入乡村、社区、小微企业开展宣讲，讲好红色农信故事，传扬新时代“挎包精神”，推动企业文化在基层一线落地生根，不断增强全体员工的归属感、使命感与责任感。

　　文化赋能启新程，实干担当促发展。下一步，赞皇联社将持续深化党建对企业文化建设的全面引领，赓续红色金融血脉，传承弘扬新时代“挎包精神”，不断优化宣贯举措、丰富实践载体，推动企业文化与服务地方经济、助力乡村振兴、做实民生金融深度融合，切实把党的政治优势、组织优势转化为竞争优势、发展优势，把文化软实力转变为业务提质、服务增效的硬实力，以务实举措为赞皇县域经济社会高质量发展贡献农信力量。（通讯员 于恩恒）