10月23日，太行城乡建设集团召开董事长办公会，研判经营形势、部署市场攻坚任务。

　　会上，各子公司逐一汇报市场拓展进展、经营指标完成进度及后续攻坚谋划，领导班子成员与各子公司主要负责人围绕下一阶段攻坚路径展开研讨，明确发力方向。

　　会议强调，当前集团正处于产业转型和攻坚发展的关键时期，全体干部职工要清醒认识经营形势的严峻性和任务完成的紧迫性，主动扛责、全力攻坚，推动全年经营目标完成。

　　会议要求，全体干部职工要把思想和行动统一到交投集团党委、集团公司党委决策部署上来；领导班子和各分子公司主要负责人要发挥“领头雁”作用，深研业务、精准施策；牢固树立市场化经营思维，用市场逻辑谋事、以竞争姿态干事；聚焦重大项目落地，明确责任主体、卡死时间节点，实行日调度、日汇报机制；加快构建标准化管理体系，聚焦安全、质量、成本、资金等关键环节，完善项目管理标准与作业操作标准，深化新能源专业队伍转型，推进产业工人队伍建设；统筹安全与发展，防范安全风险、经营风险与廉洁风险。

　　会议强调，要把岗位当阵地、把事业当家业，全力以赴冲刺全年任务指标，科学谋划2027年经营指标，提升经营工作的科学性与执行力。

　　太行城乡建设集团党委书记、董事长孙宏军主持会议，党委副书记、总经理冯雷，专职外部董事王伟，副总经理苏敏江、丛彦国、侯德宝出席会议。有关部室主要负责人、各子公司主要负责人及分管市场负责人参加会议。（通讯员 刘力达）