为进一步提高会计基础工作规范化管理水平，增强风险防控能力，安平农商银行聚焦重点环节和重点领域，精准施策、靶向发力，着力提高会计管理工作实效，助力业务稳健、合规、高质量发展。

　　培训赋能，强基固本提能力。每月月初定期召开会计例会，相关科室经理剖析问题、总结经验，督导各支行信息互通与经验共享。同时，常态化开展培训，定期举办会计知识讲座，结合周三大讲堂活动，邀请业务骨干和内训师进行授课，提升全辖委派会计与综合柜员专业素质和实操能力，为会计工作规范化筑牢人才根基。

　　以查促改，严防风险筑防线。每季度组织辅导员小组对辖内支行开展现场检查，专人核对重要空白凭证、现金、业务印章等关键要素，确保凭证领用保管合规、现金账实相符、印章使用规范。并通过抽查监控录像、调阅会计档案等方式，扩大检查范围与深度。同时为了有效整改落实，对查出的问题，责令限期整改并建立台账跟踪，有效消除风险隐患，提升风险防控能力。

　　闭环促练，以赛提质夯根基。每半年组织会计业务技术比赛，构建闭环管理体系。通过理论知识、对公业务、零售业务、传票算等多项比赛，全面考察一线人员综合能力。同时赛后组织经验交流与总结反思，将问题反馈至日常工作，促进工作质量持续提升，形成“比赛 - 提升 - 再比赛”的良性循环，为业务发展夯实根基。（通讯员 杨陈硕）