为深入贯彻落实省联社2026年度工作会议精神，扎实推进2026年旺季业务工作，总结旺季营销业务进展情况，激励先进、鞭策后进、分享经验、对标提升，2月11日，武邑联社召开2026年旺季业务工作推进会。联社班子成员、各部室经理、各网点负责人及委派会计共计60余人参加会议，会议由联社党委委员、副主任张言婷主持。

　　联社党委副书记、主任蔡永胜通报了《武邑联社2026年1月份指标完成情况》。

　　联社班子成员对综合得分排名第三名的网点颁发流动红旗，并对荣获“战马冠军奖”的网点进行表彰奖励，以此激励先进、树立标杆，同时鼓励其他网点以先进为榜样，奋起直追、迎头赶上。

　　各分管领导结合条线职责，围绕颁奖情况及指标短板，进一步细化任务分工、明确推进路径，补齐工作短板，确保各项部署落地落细。

　　三名网点负责人代表依次上台作表态发言，言辞恳切、态度坚决，既明确了自身工作思路，也表达了带领团队全力以赴冲刺旺季目标的坚定决心，为全体员工树立了学习榜样。

　　联社党委书记、董事长白晓辉围绕旺季营销工作作出全面部署，并针对下一步旺季营销工作提出具体要求。一是认清形势、锚定方向，以必胜信念打赢开局之战。要深刻把握中央金融工作会议精神，立足联社服务“三农”、赋能小微的主责主业，抢抓乡村振兴、实体经济发展的政策红利和春节返乡的黄金机遇，发扬“背包精神”，主动走出去对接客户，以紧迫感和责任感抢抓发展机遇。二是聚焦重点、精准发力，以务实作风抓实核心任务。要坚守“存款立社”理念，通过创新营销活动、优化厅堂服务、强化外拓对接等方式，重点吸揽低成本存款和返乡资金；要激活贷款“增收引擎”，用好各类特色信贷产品，精准对接农户、小微企业、重点项目及居民消费需求，兼顾放款效率与风险防控，全力拓展首贷户、提升贷款户数；要多措并举推进不良清收，压实清收责任、创新清收方式，严控新增不良，切实卸下发展包袱。三是同心筑梦、并肩冲锋，以严实作风护航“全年胜”。要坚持全员上阵，将各项任务分解到人、落实到岗，形成上下联动、齐抓共管的工作格局；要创新激励举措，用好晒单奖励、战区盲盒奖等政策，充分激发全员营销活力；要强化严督实考，按月排名、兑现绩效，对未完成目标的单位及个人采取赋能学习、诫勉谈话等措施，确保各项任务落地见效；同时要严守合规经营底线，筑牢风险防控根基，营造风清气正、干事创业的良好氛围。

　　此次推进会进一步统一了思想、明确了目标、压实了责任，有效激发了全体干部职工的营销热情和攻坚动力，为武邑联社全力以赴冲刺旺季营销、推动全年业务开好局、起好步奠定了坚实基础。（通讯员 杨昊森）