武强农商银行将宣传工作作为培育企业文化、传递正确价值导向、推动业务合规稳健发展的重要抓手，紧紧围绕“严明方向、提升质量、建强队伍、深化管理”四个方面协同发力，持续提升企业宣传文化工作的传播力、引导力和影响力，为全行高质量发展营造良好氛围。

　　把稳方向舵盘，塑造农信品牌形象。一是紧扣中心大局。认真贯彻落实省联社及衡水农商银行党委各项决策部署，紧密围绕服务乡村振兴、深化“一池两新万企”行动、加大支持小微企业等重点任务，主动设置宣传议题，主动走访，积极宣传讲好农信故事、客户故事。二是拓展线下阵地。积极利用城乡街道、社区、学校等人员密集场所，布放存款保险、金融知识普及、防范电信诈骗等公益宣传广告。三是开展集中宣讲。累计组织金融知识“进社区、进乡村、进学校”等集中宣传3场次，发放各类宣传资料5000余份，覆盖受众约1万人次，有效提升了公众金融素养与企业社会形象。

　　提升内容质效，唱响农信主流声音。一是信息报送精准高效。2025年，累计向省联社报送稿件15篇，向衡水农商银行报送稿件5篇。二是外宣发力成效显著。积极开展对外媒体投稿，全年向外媒报送稿件270篇，实现宣传声量与社会影响力的同步提升。三是内容创作紧扣热点。围绕全行重点业务、典型案例与服务创新，及时捕捉工作亮点，策划推出一批反映农信担当、展现员工风采的优质内容，切实发挥信息宣传“主渠道”作用。

　　强化人才驱动，建强宣传专业队伍。一是优化队伍结构。组建一支由31人组成的专兼职信息宣传队伍，并细分视频制作与信息稿件两个专业小组，实现图文与视听创作能力同步提升。二是完善考核激励。建立差异化投稿考核制度，针对不同宣传方向与媒体平台设置相应标准，实施“统一登记、统一奖励”机制，对年度表现优异的个人进行评优表彰。三是加强培训指导。通过开展写作、摄影、新媒体运营等专题培训，提升宣传人员的专业素养与实战能力，激发队伍创作活力。（通讯员 李文玉）