凝心聚力谋发展，压实责任促实效。为持续提升电子银行业务质效，拓宽金融服务渠道，今年伊始，武强农商银行立足县域金融服务实际，迅速启动电子银行业务攻坚工作，以强化统筹部署、压实工作责任为抓手，细化举措、精准发力，推动电子银行业务攻坚工作有序高效开展，为全行高质量发展注入新动能。

　　该行高度重视电子银行业务攻坚工作，第一时间成立专项工作小组，结合总行旺季营销活动方案，结合自身业务实际，制定针对性强、可落地的部门电子银行业务推进细则，明确各项工作的目标任务、时间节点及责任分工，确保攻坚工作有方向、有计划、有抓手。打破部门壁垒，将电子银行各项核心指标细化分解至各岗位、各营销小组，构建“人人肩上有责任、个个身上有任务”的责任体系，实现责任到人、任务到岗，形成上下联动、全员参与的攻坚格局。

　　   建立常态化调度复盘机制，助力攻坚工作提质增效。每日跟进业务进展，实时掌握各项指标完成情况，及时发现工作推进中的堵点难点；每周召开指标调度复盘会，总结阶段性工作成效，梳理营销过程中存在的问题，共同探讨优化推进策略，确保攻坚工作不偏航、不脱节。同时，强化绩效考核导向，不断完善奖惩机制，将电子银行业务指标完成情况与绩效工资紧密挂钩，充分调动全员参与营销、主动攻坚的积极性，营造出比学赶超、争先创优的良好工作氛围，为电子银行业务攻坚工作顺利推进提供有力保障。（通讯员 梁爽）