7月17日下午，安平农商银行召开2026年中工作会议。会议总结回顾全行2026年上半年经营发展情况，统筹部署下半年重点工作，动员全行上下进一步统一思想、凝聚共识、鼓足干劲、加压奋进。安平农商银行党委书记、董事长做了题为《瞄定目标 加压奋进 以实干实绩谱写安平农商银行高质量转型发展新篇章》的报告。会议由党委副书记、行长张晓龙主持。

　　会议现场。杨陈硕 供图

　　会议指出，上半年在省联社、衡水农商银行党委的正确领导下，全行上下聚焦主责主业、深耕本土市场，在存款稳增、贷款拓面、风险化解、市场拓展、内控管理、合规经营、党建引领七项重点工作上取得新成绩、实现新突破。

　　会议强调，下半年要锚定全年目标不动摇，在信贷有效投放、市场拓展精准获客、资产质量持续夯实等重点工作上，层层传导压力、级级压实责任，确保各项决策部署落地见效。一是坚守定位，深耕主业。坚定“乡村振兴主办行”定位，以“一池两新万企”行动为抓手，推动服务由“量”向“质”的转变，深耕存款、贷款、市场拓展、风险防控等业务领域，确保下半年各项业务实现新突破；二是守牢底线，夯实根基。抢抓清欠追责专项行动“窗口期”，扎实开展不良清收“百日攻坚”，实行一户一策、多元清收、台账销号。同时从严把好贷款“准入”关口，夯实资产质量根基；三是精管细致，合规经营。常态化开展员工行为排查与执纪问责，闭环推动审计成果转化为治理效能，紧盯信访维稳、安全生产、数据安全等重点领域，全方位保障安全平稳运营。四是党建引领，融合共进。深入开展“党建引领+业务攻坚”主题实践，纵深推进党风廉政建设，牢固树立正确政绩观，以风清气正的政治生态护航业务高质量发展。

　　会议要求，全行上下要同心同力、群策群力，把思想统一到全年目标上来，把行动聚焦到攻坚突破上来，以高质量高标准推动各项工作落地见效，全力打赢下半年攻坚战，以实干实绩书写安平农商银行高质量转型发展崭新答卷。一是吃透精神、贯彻落实。深刻领会本次会议精神，将决策部署与工作实际紧密结合，对照全年目标任务逐条分解、逐项认领，确保方向不偏、标准不降、执行有力，推动各项工作落地生根、开花结果。二是找准问题、精准施策。深入剖析短板弱项，紧盯各项指标不足，建立问题清单、逐项销号管理，靶向制定针对性提升方案，做到有的放矢、精准发力。三是带头冲锋、真抓实干。各级管理人员带头冲锋、真抓实干，以“头雁效应”激发“群雁活力”，以实干实绩检验责任担当。

　　会议解读了市场拓展指标“百日冲刺”活动补充方案。

　　各领导分别就分管工作进行了全面细致的安排部署。

　　部分支行分别作了经验介绍和剖析发言。

　　总行领导班子、各部室经理、网点负责人共40余人参加会议。（通讯员 杨陈硕）