行至半程，风更劲；战至中局，鼓更密。为全面总结上半年经营发展成效，深入分析当前存在的问题与短板，系统部署下半年重点攻坚任务，怀安联社召开2026年中工作会议。联社领导班子成员、各网点及部门负责人参加会议。

　　王虎屯信用社、新区信用社分别就贷款营销和市场拓展方面作典型经验介绍。联社副主任李帅军解读了《怀安联社2026年三季度市场拓展业务专项考核方案》并安排部署分管工作；联社副主任裴世通解读了《怀安联社下半年不良贷款清收专项行动方案》并安排部署分管工作；监事长杨毅辰就分管工作作安排部署；党委副书记、主任韩梅通报了2026年二季度各项经营指标完成情况，解读了《2026年三季度经营指标考核办法》并安排部署下半年工作。

　　联社党委书记、董事长袁治国作题为《锚定目标再出发，加压奋进下半程 全力以赴打赢全年高质量发展攻坚战》的总结讲话。

　　会议指出，上半年，怀安联社紧扣年度经营目标，坚定贯彻三套指标体系，统筹推进业务发展、风险防控与内部管理，主要指标实现“时间过半、任务过半”，服务实体经济能力持续增强，总体保持稳中有进的良好态势。

　　会议强调，部分网点、条线推进不均衡，重点领域攻坚力度仍有欠缺，对标全年目标差距尚存，容不得丝毫松劲。全社上下要切实增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感，在下半年以更大决心、更强力度补短板、强弱项，全力打赢攻坚突围战。一要聚力信贷主业挖需求、拓客群、提转化，聚焦主责主业，坚持“一池两新万企”行动走深走实；二要深挖增收节流潜力算细账、拓渠道、增效益，推进运营成本全流程精细化核算，构建多元驱动、多点支撑的增收格局；加快创新转型步伐强产品、深场景、建机制，打造本土化特色信贷产品，延伸场景金融服务链条；三要保持风险攻坚韧劲去存量、遏增量、防反弹，统筹推进清收专项行动，健全常态化长效清收机制。

　　会议号召，全体干部职工要彻底摒弃松懈心态和畏难情绪，统一思想、压实责任，以背水一战的决心、攻坚拔寨的勇气，锚定目标不动摇，加压奋进、砥砺前行，确保年度各项目标任务圆满收官，为怀安联社高质量发展交出过硬答卷。（通讯员 闫昊伟）