企业文化是企业发展的灵魂，是凝聚员工共识、提升核心竞争力、塑造品牌形象的重要支撑。自全省农信系统企业文化建设成果发布以来，武强农商银行高度重视文化宣贯与落地工作，严格贯彻落实省联社、衡水农商银行党委工作部署，锚定文化赋能发展目标，将企业文化建设融入经营管理、客户服务、队伍建设全过程，切实把文化软实力转化为推动全行高质量发展的硬动力。

　　    高度重视，健全机制，筑牢文化宣贯工作根基。一是强化组织领导。成立由行领导牵头，各部室、网点负责人为成员的企业文化宣贯工作领导小组，统筹推进文化理念解读、宣传推广、实践落地等各项工作，定期召开工作推进会，梳理工作进展、解决落实难题，确保文化宣贯工作有序推进。二是完善工作机制。结合该行实际制定企业文化建设成果宣贯实施方案，细化学习宣传、实践践行、考核督导等各阶段工作任务，将文化宣贯工作纳入各部室、网点年度考核体系，明确责任主体、细化工作标准，形成层层抓落实、人人有责任的工作机制，保障文化宣贯工作不走过场、取得实效。

　　多维发力，全域宣贯，推动文化理念入脑入心。一是深化专题学习，夯实思想认知。组织全员开展多层次、全覆盖的企业文化专题学习活动。以部室、网点为单位，集中观看农信系统企业文化建设成果宣传片，深入解读企业文化核心要义、精神内涵，重点围绕“一池两新万企”经营定位、新时代“挎包精神”“手握手的承诺、心贴心的服务”理念等内容开展专题研讨。员工结合自身岗位实际，交流学习心得、分享践行思路，深刻理解企业文化与自身工作、全行发展的紧密联系，切实将文化理念内化于心、铭记于心。二是拓宽宣传阵地，营造浓厚氛围。线下打造全方位文化宣传场景，在各营业网点设置文化展陈角，更新补充新版企业文化手册，摆放“一池两新万企”行动宣传折页，在网点大厅、走廊、办公区域张贴文化理念海报、悬挂宣传横幅，让员工在工作间隙随时研读、让客户在办理业务时随手翻阅，实现文化氛围与业务导向全方位渗透。同时，依托社区、乡村、小微企业等线下阵地，在开展金融服务的同时同步宣讲企业文化理念，拓宽文化传播覆盖面。

　　知行合一，践行落地，激活文化赋能发展动能。一是坚守服务初心，践行金融为民使命。紧扣“支农支小、服务县域”的经营定位，赓续新时代农信“挎包精神”，组织员工深入社区、乡村、田间地头、小微企业，化身“金融宣传员”“服务勤务员”，精准对接农户、个体工商户、小微企业金融需求，普及金融知识、宣讲金融政策、优化金融服务，全力推进“一池两新万企”行动走深走实。常态化开展文明服务窗口评比，严格落实服务规范，以热情周到、专业高效的服务，践行“手握手的承诺、心贴心的服务”理念，切实提升客户满意度与获得感，全力助力乡村振兴与县域经济发展。二是凝聚队伍合力，夯实发展人才根基。以企业文化为纽带，加强员工思想引导与人文关怀，组织开展文体活动、志愿服务、技能比拼等多元化活动，增强员工归属感、凝聚力与向心力。将企业文化理念融入员工日常行为规范，引导员工树立正确的职业价值观，严守合规经营底线，提升职业素养与业务能力，打造一支认同企业文化、践行文化理念、专业素质过硬的员工队伍，为全行发展提供坚实人才保障。（通讯员 李文玉）