武强农商银行深入贯彻落实省联社及衡水审计中心关于资源整合的战略部署，以“一池两新万企”行动为抓手，强化组织领导、深化机制创新，推动资源整合工作落地见效，为服务实体经济注入新动能。

　　高层统筹，强化部署推动

　　该行召开专题推进会，总行领导班子、各部门及网点负责人等60余人参会，围绕资源整合目标细化任务分工，明确责任到人，确保各项工作有序推进。会议提出以“资源整合+科技支撑”双轮驱动模式，优化内部管理流程，提升综合服务能力。

　　区域联动，凝聚协同合力

　　作为衡水农信系统的重要成员之一，武强农商银行积极参与全市资源整合推进现场会，学习借鉴故城等地的会计职能转换经验，进一步优化资源配置策略，强化县域金融服务的精准性与覆盖面。

　　深耕实体，服务“两新”主体

　　结合“一池两新万企”行动，领导班子带队走访县域中小微企业及新兴产业，通过实地调研与银企座谈，精准对接融资需求。同时，与地方政府、行业协会签订战略合作协议，提供专项授信支持，助力特色产业发展。

　　机制创新，优化整合效能

　　成立资源整合专项领导小组，推行“挂图作战”机制，定期督导进度并动态调整策略，确保资源投放与区域经济需求高度契合。通过优化考核激励机制，激发全员参与资源整合的积极性。

　　下一步，武强农商银行将持续聚焦资源整合效能提升，深化数字化转型与产品创新，为县域经济高质量发展提供更强金融支撑。（通讯员 梁爽）