今年伊始，赞皇联社通过全面梳理和部署年度经营目标，采取一系列措施，以“积小胜为大成”的信心和决心，全力以赴开展各项金融服务工作，以确保实现首季“开门红”目标。

　　实践中，各网点积极与职能部门对接，进行精准营销。采取上门营销策略，深入挖掘客户需求，并在走村入户时进行金融知识宣传和存款业务推广，持续为金融工作注入源源不断的新动能。

　　在加强贷款回收与风险管理方面，针对逾期贷款进行逐户摸排，深入研究清收对策，并制定“一户一策”的清降方案。通过压实责任，确保逾期贷款能收尽收，风险贷款能盘尽盘，新增风险能控尽控，从而大力清降不良风险资产。

　　在安全生产与风险控制方面，要求全体员工提高思想认识，将保安全、控风险作为当前的首要任务，并进一步明确责任分工，完善具体措施，全面部署经营管理各个领域的安全防范工作，力促辖区群众有更多、更直接的获得感、安全感。

　　下一步，赞皇联社将继续整理工作思路，推动全体干部职工提高思想认识，积极行动，为首季“开门红”筑牢根基，力争实现业务增长和风险控制的双重目标，持续为辖区经济高质量发展注入新动力、增添新活力。（通讯员 于恩恒）