今年以来，饶阳联社以规范财务管理工作为基础，强化经营成本和费用支出控制，全面提升财务管理精细化水平，助推各项业务高质量发展。

　　健全制度体系，规范管理流程。该联社立足业务发展实际，修订完善财务开支管理制度，明确财务审批权限、支出标准和管控要求，进一步夯实财务管理制度基础。同时深入贯彻落实省联社工作部署，紧紧围绕业务经营目标，以业务、财务、资本预算为基础，强化全面预算编制、执行、分析、纠偏、滚动经营预测和资源配置、绩效考核等全流程管理，通过精准施策，确保指标偏离度均控制在合理范围，有力保障预算目标的稳健达成。

　　优化资产负债，夯实效益根基。资产负债结构的优化是损益动态平衡的核心。该联社坚持服务实体经济导向，通过开展“一池两新万企”行动，加大信贷投放力度，精准对接小微企业、民营企业等经营主体融资需求，有效增加信贷供给，为实体经济注入强劲金融“活水”，提升了资产收益水平，实现金融与经济的良性互动。同时，合理调整负债结构，在保持存款持续增长的同时，逐步下调存款利率，引导客户将中长期产品向短期产品转移，有效压降存款成本，扩展利润空间。

　　聚焦服务赋能，助力业务发展。该联社坚持“财务服务业务、业务带动财务”的良性互动机制，加强财务数据分析，为业务决策提供有力支撑。财务部门定期出具经营分析报告，深入剖析盈利结构、成本变动等情况，为全辖优化业务布局、调整经营策略提供数据参考。同时，主动对接一线业务需求，简化审批流程，提高财务服务效率，为基层网点拓展业务、服务客户提供便捷保障，推动财务管控与业务发展深度融合。

　　未来，饶阳联社将聚焦主责主业，抓业务、强管理、降成本，打出降本增效、开源节流的改革“组合拳”，提升质量效益，助力高质量发展。（通讯员 贾蓉蓉）