2025年，赵县联社以省联社“1357”战略规划为统领，全力以赴抓好“九大重点工作”，坚定不移推进“一池两新万企”行动，在普惠金融领域持续深耕，在支农支小领域不断精进，为乡村全面振兴注入源源不断的金融动能。

　　一方面，赵县联社立足县域经济发展实际，聚焦小微企业融资痛点与发展需求，制定印发《小微企业“新三信”工程实施方案》《“一池两新万企”行动实施方案》《关于加快推进“一池两新万企”行动成果转化的通知》等一系列政策文件，构建起覆盖需求摸排、授信审批、贷后管理的精准化、系统化金融服务制度矩阵，为行动落地提供坚实制度支撑。

　　另一方面，赵县联社创新建立“领导包部室、部室包网点、全员包网格”的“三包”责任制，同步配套督导检查、成果运用、正向回馈、月度总结四项工作机制，形成闭环管理体系。“一池两新万企”行动中，班子成员带头下沉一线、进村入户，主动对接企业融资需求；各部室每周深入基层网点督导走访进度，协调解决推进难题；全体干部职工化身金融服务专员，扎根网格开展精准服务，凝聚起全员攻坚的强大合力。

　　截至11月末，赵县联社累计走访企业及个体工商户12272户，其中小微企业9763户、个体工商户2509户，已为1221户企业及商户精准投放贷款，贷款余额达15.08亿元，以实实在在的金融举措为县域市场主体纾困解难，助力乡村振兴提质增效。（通讯员 武静欣）