在金融行业竞争日益激烈的当下，财务管理作为银行稳健运营与发展的核心环节，重要性愈发凸显。赞皇联社财务部门积极探索创新，通过一系列切实有效的举措，全面提升财务管理质效，为赞皇联社的可持续发展筑牢坚实基础。

　　 完善制度体系，夯实管理根基

　　财务部门深入剖析现行财务管理制度，结合联社业务发展实际和监管要求，对制度进行系统性梳理与优化。细化费用报销、预算编制、资金管理等关键环节的操作流程和标准，明确各岗位的职责权限，避免职责不清导致的管理漏洞。例如，针对费用报销，制定详细的报销细则，明确可报销项目、报销标准以及审批流程，杜绝不合理费用支出。同时，建立制度动态更新机制，及时将新政策、新规定融入制度体系，确保制度的时效性和适用性，为财务管理工作提供清晰、规范的指引。

　　强化预算管理，提升资源配置科学性

　　构建全面预算管理体系，将业务经营、财务收支、资本性支出等全部纳入预算管理范畴。结合市场环境变化、业务发展规划和历史数据，进行科学预测和精准编制。加强部门间的沟通协作，要求各业务部门深度参与预算编制过程，充分考虑业务实际需求，提高预算的合理性和可行性。在预算执行过程中，建立严格的监控机制，定期对预算执行情况进行分析，及时发现偏差并采取针对性措施进行调整，确保预算目标的实现，有效提升资源配置的科学性和有效性。

　　 加强成本管控，提升盈利能力

　　树立全员成本管理意识，将成本管控理念贯穿于赞皇联社经营管理的全过程。通过对成本动因的分析，确定成本控制的关键环节和重点领域，制定针对性的成本控制措施。在资金成本方面，加强资金头寸管理，优化资金结构，提高资金使用效率，降低资金成本。

　　 强化风险防控，保障财务安全

　　建立健全财务风险预警机制，对流动性风险、信用风险、市场风险等进行实时监测和预警。制定完善的风险应急预案，明确风险应对流程和责任分工，确保在风险发生时能够迅速、有效地进行处置。加强财务内部审计监督，定期对财务收支、会计核算、内部控制等情况进行全面审计，及时发现和纠正财务管理中的问题和漏洞。同时，加强与监管部门的沟通协调，及时了解监管政策变化，严格按照监管要求规范财务管理行为，确保赞皇联社财务安全稳健运行。

　　财务部门通过完善制度体系、强化预算管理、加强成本管控和强化风险防控等多项举措，全面提升了财务管理质效，为农信社提升市场竞争力、实现高质量发展提供了有力支撑。  

　　未来，财务部门将持续探索创新，不断适应金融行业发展的新趋势和新要求，为赞皇联社的高质量发展贡献更大力量。（通讯员 商艺丹）