今年以来，赵县联社坚守审计监督职责定位，紧扣年度经营发展重点，牢固树立“审计促规范、合规保发展”工作理念，坚持问题导向、目标导向、结果导向相结合，持续夯实审计基础、创新审计模式、抓实问题整改，全方位提升内部审计监督质效，以精准高效的审计监督为联社稳健经营、高质量发展筑牢合规风控屏障。

　　清单化闭环管理，抓实审计基础工作。年初，该联社细化年度审计工作部署，科学制定年度审计项目计划，将全年23项审计重点任务全部纳入标准化清单管理。通过逐项明确工作举措、岗位职责、推进节点和完成时限，构建“定岗、定责、定时”的全闭环工作体系。在日常工作中，建立周安排、月复盘工作机制，常态化推进审计任务落地落实。同时，紧扣省联社审计工作要点及典型问题整改通报，常态化组织审计条线开展集中学习、业务研讨，持续精进审计人员专业素养和履职能力。优化审计工作流程，针对会计管理、财务收支、信贷操作、内控执行等核心关键领域，推行表格化、标准化核查模式，细化核查要点、规范核查流程，实现审计监督全覆盖、无盲区、无死角，推动基础审计工作提质提效。

　　数字化赋能转型，激活审计监督效能。打破传统人工翻阅纸质凭证、台账的老旧工作模式，该联社积极推进审计工作数字化转型，树立“数据赋能、精准审计”全新工作理念。依托核心业务系统、财务系统等平台，全面归集整合信贷、财务、运营、客户管理等各类业务电子数据，运用智能化数据分析工具开展数据筛选、交叉比对、深度挖掘，精准识别业务异常、排查潜在风险。以数字化审计替代传统人工核查，有效破解传统审计效率低、精准度不足、风险发现滞后等难题，大幅提升审计工作的专业性、时效性和精准性，实现审计监督从“人工翻纸堆”向“数据筛风险”的迭代升级。

　　多维度联动协同，破除业务信息壁垒。为破解部门信息割裂、监督视角单一等问题，该联社建立审计牵头、多部门联动的常态化协作机制。加强审计部门与财务会计、业务营销、运营管理、不良资产清收等重点部门的沟通对接，通过定期会商、联合研判、信息共享等方式，打通业务信息壁垒、打破信息孤岛。针对审计排查发现的疑点问题、薄弱环节，多部门协同复盘、深度剖析问题根源，结合业务实际共同研究制定针对性改进举措。通过全方位联动协作，有效拓宽审计监督广度、挖掘监督深度，让审计监督更贴合业务实际、更贴合风控需求，切实提升审计工作的全面性和实效性。

　　精准化风险导向，聚焦重点靶向监督。坚持风险导向审计原则，立足联社业务经营实际，对各类审计项目开展全方位风险研判，精准梳理高风险领域、锁定关键风险控制点，科学统筹调配审计资源，将监督重心、工作力量向信贷审批、资金流向、招投标管理、财务收支等高风险领域倾斜，实现精准靶向监督、重点领域严查严控。分类分级推进问题整改，对流程不规范、风险较低的一般性问题，督促责任网点、责任岗位即查即改、立行立改；对信贷贷前调查、贷款审批、资金用途管控等关键环节的深层次、高风险问题，深挖问题成因、严查违规隐患，重点核查决策合规性、操作规范性、资金安全性，精准堵塞经营管理漏洞，全方位防范化解操作风险、合规风险，持续提升风险防控和问题整改质效。

　　长效化溯源治理，筑牢合规发展底线。坚持“当下改”与“长久立”相结合，赵县联社健全完善审计后续跟踪督导机制，严格落实《审计整改工作管理办法》，细化整改流程、明确整改时限、统一验收标准，对所有审计问题实行台账式跟踪、销号式管理，确保件件有回音、事事有着落。（通讯员 贾玉磊 武静欣）