故城联社的“合规守信”文化建设，紧紧围绕“诚实守信”这一核心，以“不逾越底线”为刚性要求，开展了一系列环环相扣、由表及里的扎实工作。

　　明确“诚信”内涵，树立行为圭臬。一是凝练核心价值理念。在全辖范围内发起“诚信与底线”大讨论，明确将“守信于品、合规于行、风险于防、底线于守”作为合规守信文化的核心标语。印制《员工诚信合规手册》，详细定义了在信贷审批、资金结算、客户服务、人际交往等各个场景下的诚信行为标准与底线要求，让抽象的概念变得具体、可感知、可执行。二是分层分类承诺践诺。组织从高管到一线柜员层层签订《合规经营与廉洁从业责任书》和《个人诚信承诺书》。

　　深化教育引导，筑牢思想防线。一是常态化警示教育。定期组织全体员工观看金融业违纪违法警示案例教育片。将本系统、本地区的典型案例汇编成册，用“身边事”教育“身边人”，深刻剖析违规违纪行为给个人、家庭、单位带来的巨大危害，让员工知敬畏、存戒惧。二是开展“合规文化大家谈”活动。利用晨会、夕会、周会等时机，组织员工围绕“如何守住底线”“我身边的诚信故事”等主题进行讨论分享。鼓励员工主动揭示业务中的风险点，提出改进建议，营造“人人讲合规、事事重风险”的浓厚氛围。三是加强专业技能与风险识别培训。加大对员工，特别是客户经理在财务分析、风险识别、反欺诈等方面的专业培训力度，提升专业能力。

　　营造守信氛围，强化外部监督。一是建设“诚信”物理环境。在机关和全辖网点，通过宣传栏、文化墙等载体，持续展示诚信文化理念、合规警示语、服务承诺等，让诚信元素随处可见，潜移默化地影响员工和客户。二是联动社会信用体系。主动与人民银行征信系统对接，积极开展“信用户”“信用村”“信用乡镇”创建与评定工作。对信用良好的客户，在贷款额度、利率、手续上给予实实在在的优惠，向社会传递“守信有益、失信受制”的强烈信号。三是推行“家庭助廉”机制。将诚信文化建设延伸至员工家庭，通过发放《致员工家属的一封信》、引导家属当好“廉内助”“守门员”，共同构筑起“单位+家庭”的联防联控体系。（通讯员 亚男）