当前正值年末收官决战决胜的关键节点，为进一步锚定目标、提速冲刺、加压奋进，坚决打赢全年工作收官战，武邑联社领导班子主动放弃周末休息时间，带队分赴基层一线开展实地督导，以“一线思维”破解难题、推动落实，全力督促各项任务提速增效，有效激发全员攻坚干劲，为确保全年各项工作高质量圆满收官注入强劲动力。

　　工作指导沉一线，凝聚攻坚合力。联社领导班子充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的核心作用，持续夯实党建引领“压舱石”根基，带领部室负责人采取“以线连片、分组推进”的方式，深入各基层网点开展精准指导。通过与网点负责人座谈、查看业务台账等方式，详细掌握各网点存贷款投放、电子银行拓展、不良贷款清收等核心任务指标的推进进度，明确要求各营业网点切实把工作重心聚焦到贯彻落实上级部署上来，在抓执行、求实效上出实招、见真章，带领全体员工以“争先进位”的劲头全力冲刺。

　　同时，结合各网点实际精准分析当前发展形势，推行“日总结、日上报、日督导”工作机制，倒逼各网点锚定既定目标开足马力、担当作为、提振精神，构建起“上下同心、目标同向、任务同担、动力同步”的工作格局，进一步凝聚起全辖“一条心”“一盘棋”的攻坚合力。

　　精准帮扶到一线，破解发展难题。领导班子成员结合分管领域工作重点，通过实地察看网点运营情况、现场询问业务推进细节、翻阅工作台账资料、与一线员工深入交流、走访重点客户等多种形式，全面掌握各网点核心业务推进中的特色亮点与堵点难点。在充分听取基层员工与客户意见建议的基础上，精准剖析工作短板、明晰攻坚方向，靶向引导基层信用社补短板、强弱项、提进度。针对发现的问题，现场“把脉问诊”、精准“开方抓药”，找准问题症结根源，逐一提出切实可行的解决方案与优化建议，帮助基层网点进一步厘清工作思路、优化工作方法、细化推进举措，推动各网点以“争分夺秒、分秒必争”的冲刺姿态，加快追赶进度，确保全年各项业务齐头并进、圆满收官。（通讯员 杨昊森）